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好运娱乐场员注册|独家从崔玉涛创业看儿科医生“出逃”记
  • 2020-01-11 13:18:47
  • 来源:匿名
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    好运娱乐场员注册,一边是公立医院儿科门诊捉襟见肘,一边是明星儿科医生自立门户。10月31日,以崔玉涛个人品牌命名的“崔玉涛育学园儿科诊所”即将正式落地。明星创业的示范效应,无疑会在如今本就成风的“公立医院儿科医生出逃”形势上再添一把火。

    儿科医生告急,这消息似乎从未停止过。

    从一组来自于国家卫计委的数字可以看出儿科医生是如何短缺:在我国,医疗机构儿科执业(助理)医师共计有11.8万人,占全国所有执业(助理)医师总数仅4%。平均起来,每千名人口儿科医生数为0.53人,而在发达国家,这一数字通常为0.85-1.3。

    而在这11.8万人的内部中,有一股暗流也正波涛汹涌。公立医院的医生纷纷“出逃”,或是加盟私立医院,或是独立创办诊所。在诸多明星医生辞职创业所点燃的热情里,公立医院儿科门诊显得愈发的捉襟见肘,而在北上广深等一线城市,大量主打高端市场的私立儿科医院、儿科诊所正遍地开花。

    在这种形势下,对于绝大部分仍留在体制内的儿科医生来说,摆在面前的实际上就一个问题:坚守,还是逃离?

    在儿科大夫全面告急的背景下,我们所面临的语境是这样的:对于儿科大夫们来说,坚守或者逃离只是一个表象的选择,如果有选择,任何人包括白衣天使都会选择那个对自己更优的选项,以道德感捆绑无法形成长期、可持续的良性循环;对于整个社会而言,公立医院儿科大夫们的全面告急切中的是体制内薪酬体系与医护人员付出的不匹配,折射的是传统医院管理中的各种掣肘;换个角度,如果民营医院挖光儿科大夫,或者明星医生自行执业可以解决一些需求,成为体制变革的肇端,未尝不是一件好事。

    对于心存“出逃”之念的公立医院儿科医生来说,崔玉涛无疑是一个用来推荐的样本。

    崔玉涛也是这11.8万人中的一员。按照崔玉涛自己的说法,他已经在儿科医生这个工作岗位上奋战了“两个十五年”。第一个十五年,他的战场是国内最好的儿童医院之一:北京儿童医院。2001年,崔玉涛毅然决然的从北京儿童医院离职,成为了最早一批的“逃离者”。

    第二个十五年,他的战场是国内最著名的私立医疗机构之一:北京和睦家医院。这也是诸多体制内医生为自己所计划的理想去处。而就在许多医生还纠结要不要“逃离体制”之时,崔玉涛再次选择离开。这次,崔玉涛选择了创业:创办一家属于自己的儿科诊所。

    明星创业的示范效应,无疑会在如今本就成风的“公立医院儿科医生出逃”形势上再添一把火。职业风险高、薪酬待遇低、医患矛盾多、工作时间长……在许多公立医院儿科医生看来,种种困难除了自己想办法克服之外,别无他法,只能选择忍耐。而到忍耐超过限度时,也就只能一走了之。

    但其实许多儿科医生更在乎的是,一些先进的理念其实道理非常简单,但就是在公立医院里推行不下去。例如北京大学第一医院一位儿科医生在接受记者采访时表示,希望在条件允许的情况下,给部分儿科医生配备辅助人员以提高效率。实际上,这早已是许多私立医院儿科的成熟做法,但在公立医院里却仍遥遥无期。

    崔玉涛就是这一理念的忠实簇拥者。“传统的诊疗,从问诊、接诊、处方、治疗,都是我一个人,但实际上,很多工作都可以由专人来做。”很多患儿父母会觉得大夫用在自己身上的时间越多越好,“但实际上,我坐在患者对面用一分钟时间把电脑打开,对于患者没有任何帮助。”

    出于种种原因,公立医院儿科医生正在逐步流失,已是一个不争的事实。“小苹果儿科医生集团”曾对北京地区儿科医生进行统计,北京的儿科医生数量整体为1400名左右,其中毕业于知名院校、拥有10年工作经验的儿科医生,仅为400名。而这些人则是被外界重点挖掘的对象。

    崔玉涛的“育学园儿科诊所”便是如此。崔玉涛主打的是“医生团队”,“每个科室至少一名医生,而这些医生基本都来自于北京各家三甲医院或和睦家医院。”崔玉涛向e药经理人表示。至于待遇,崔玉涛则认为比公立医院高是理所当然的,“本身做的事情就不一样,所以一定会体现在薪酬上。”

    据国家卫计委官方数字,我国0-14岁的儿童人数达2.3亿,占全国总人数的18%。而儿科每年的诊疗人次,每年正在以400-500万人次的速度递增。因此毫无疑问的是,儿科是一个巨大无比的市场。

    也正因此,崔玉涛的成功带给了诸多尚在体制内观望的儿科医生以希望。但值得注意的是,自己能否能在这条路上玩得通,还是需要深思熟虑一下。

    和一般的医生不同,对于崔玉涛而言,前期积累的爆棚人气、培育成熟的潜在客户、源源不断的资本支持、日益成熟的团队支撑……一切创业的时机都已成熟,而线下诊所的落地只是一个水到渠成的事情。

    在崔玉涛看来,专心去做自己事情的时候已经到了。2014年底,崔玉涛和邵宗宗、姜巍共同创立了崔玉涛儿童健康管理中心。邵宗宗是高端齿科连锁机构马泷诊所的董事长,而姜巍则是中国规模最大育儿网站宝宝树的产品总监。再加上崔玉涛超高的人气,这样的组合被视为明星组合。

    明星组合的光环带来的是资本的趋之若鹜。2015年,崔玉涛儿童管理中心获得来自弘辉资本的500万美元a轮投资;2016年,双湖投资与弘辉资本又合作投资千万美元。崔玉涛介绍,最新一轮的投资也将很快到来。

    但这样的结果却具备太多的不可复制性,首先便体现在其庞大的粉丝力量上。由于自2000年起就开始利用博客、杂志、专栏等进行儿童健康科普宣教,崔玉涛已经是妈妈群体中“男神”般的存在。如今的崔玉涛是拥有555万粉丝的“微博大v”,崔玉涛甚至被奉为“崔神”。这绝非一朝之功。

    而崔玉涛也顺势将其诊疗对象精准定位在了其庞大的粉丝群体。在崔玉涛看来,这些人经过长时间的接受自己的科普,懂得并且认同自己的理念,因此整个诊疗过程会更加顺利。这都不是一个简单的“逃离”决定就能顺势而来的结果。

    但可以预见的是,如果公立医院儿科医生仍继续面临当下的困境,越来越多的儿科医生会选择“逃离”这条路。不管如何,儿科医生短缺的故事已经讲了那么多年,希望能在不久的将来,换个故事讲讲。

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