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买球外围是什么|美团发起「渡江战役」第3年:饿了么宣布上海破亿
  • 2020-01-10 16:31:52
  • 来源:匿名
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  • 买球外围是什么|美团发起「渡江战役」第3年:饿了么宣布上海破亿

    买球外围是什么,文 财经无忌

    7月12日凌晨,熬夜看球的球迷等到了一个让他们目瞪口呆的结果:克罗地亚靠着加时赛的进球挤掉了英格兰,首次进入世界杯决赛。此前那些深信英格兰必胜的球迷们,甚至放弃了观看直播,因为他们觉得比赛会比较乏味。

    这是神奇的一天。第二天,饿了么平台发现,就在12日当天,他们在上海的外卖数据突破了1个亿——这是目前外卖行业单个城市日交易额的最高历史记录。

    难道是拥趸众多的英格兰球迷化悲痛为食欲,又或者是克罗地亚球迷疯狂点外卖庆祝?这并不是不可能,此前这家中国认知度最高的外卖平台,宣布启动「夏季战役」,ceo王磊称,公司将为此投入数十亿提升竞争力。

    1、拿下上海意味着什么?

    无论是对于饿了么还是整个外卖行业来说,上海突破一个亿的单日成交量都是一个具有标志性意义的数字。

    一方面上海市场素来是商业模式的「试金石」,无论模式怎么创新或者在外地如何成功,如果没有在上海市场取得突破,就难言成功。

    当年滴滴和优步是如此,摩拜和ofo也是如此,在往前推,线下家电连锁之争国美和苏宁也是如此。

    另一方面,上海市场的潜力也是巨大的。这里拥有全国数量最多的餐厅和消费人口,同时七大商圈之间的距离也不远,这对于发展外卖来说,具有得天独厚的优势。

    正因此如此,无论是饿了么还是美团,都将上海作为市场竞争的重要战场,不惜投入重兵重金,目标只有一个就是拿下上海市场。

    两年前也是在上海市场,美团曾发起过「渡江战役」,并且在陆家嘴打外墙广告,不过两年过后,饿了么的市场份额一直没有减少,直到现在日交易额破亿。

    2、探索外卖行业的「上海模式」

    客观来说,四年一度的世界杯激活了此前稍显平淡的外卖市场。

    6月以来,饿了么在夜宵时段推出连续下单赢现金等福利活动,仅活动前5天,上海用户就狂抢1亿6379万元红包,居全国榜首。实实在在的福利和世界杯观赛热,直接带动夜宵外卖消费的爆发。世界杯尚未结束,饿了么已创造场均配送305万只小龙虾新纪录。烧烤交易额增幅则达到67.5%,居全平台之首。

    据统计,世界杯开赛后,饿了么在上海地区夜宵交易额环比增长近3倍,成为饿了么上海交易额破亿的一个重要原因。

    事实上,此次饿了么也总结出了「上海模式」,即「新零售+全时段」。

    所谓新零售也就是说,外卖不再仅局限于传统餐饮市场。

    来自饿了么的数据显示,7月以来平台的新零售交易额环比6月增长40.1%,订单量环比增长30.3%。其中,百果园在平台夏季果蔬大促第一天日订单量即突破10万单,环比增长3倍,全家便利店交易额环比增幅更接近两倍。

    在阿里生态资源加持下,饿了么新零售业务正进一步向纵深发展。日前,阿里巴巴零售通和饿了么宣布将对全国的天猫小店联合运营赋能,推动680万小型便利店的信息化和智能化进程;平台旗下的餐饮服务项目——「未来餐厅」年销售额也突破10亿,将对所有餐饮商家开放,赋能广大外卖创业者及其餐饮品牌。

    稳定的运力供给,为订单高速增长提供有力支持。世界杯期间,饿了么将准时达服务延长至全天24小时,即便在深夜,仍然为用户提供极致的分钟级配送服务,保障了「一日四餐」配送的体验。

    3、靠什么开打「夏季战役」?

    来势凶猛的饿了么正在成为行业的绞杀者——今年一季度,中国外卖市场的环比增长仅为4.2%。现在,饿了么的「野心」在于,在渗透率不断提高、增速逐步趋缓的行业大背景下,能实现逆势高速增长。

    夏季是传统意义上的外卖高峰期,一场蓄势待发的市场竞争「只欠东风」——王磊扣响了发令枪。

    据了解,在这个夏季,饿了么将围绕商家赋能、即时配送和消费者福利进行「三大升级」,王磊称饿了么要「打赢这场‘夏季战役’」。

    王磊表示,在接下来两个月,饿了么将投入数十亿元,用于完善整个餐饮外卖体系,提升本地生活服务平台能力,实质性地提高外卖小哥的收入,餐饮商家也会得到实质性的让利和来自整个阿里新零售体系的赋能。

    优惠活动是每年夏季外卖市场的主题。饿了么方面介绍,通过与阿里生态内各大平台的资源融合,饿了么带给消费者的福利将更加实在、丰富。手机淘宝、支付宝等平台的数亿用户每天都能领取饿了么卡券,天猫淘宝的「88会员」也能同步享受到饿了么的服务。

    显然,饿了么的目标也很明确:希望凭藉整个阿里新零售经济体的力量,将把自己打造为新零售时代的本地生活服务核心平台。

    4、单个城市日成交破亿说明了什么?

    一家公司在一座城市,外卖能做到多大的规模?饿了么一个亿的数据令人兴奋,但这显然不是终极目标。

    此前在「蜂鸟配送全国代理商大会」上,王磊曾表示,即时配送市场体量越来越大,基础性作用越来越明显,已不再只是一个服务于外卖交易的履约环节,将成长为与传统物流一样的商业支柱产业。

    数据显示,2017年全国即时配送市场送出近100亿单,相当于传统物流25%的业务量,而在未来,预计本地即时配送的体量将达到传统快递的一半以上。

    在中国外卖市场上,经过这几年的发展,美团和饿了么两家公司已经占据大部分的市场份额,两者之间的对于市场老大的竞争也日趋激烈。

    但相对来说,美团外卖目前流量入口这几年变化不大,披露的招股书显示,2017年,美团大约89%的餐饮外卖交易通过美团、美团外卖和大众点评等app获得。

    而对于饿了么来说,目前本地即时配送已不再仅服务餐饮外卖,饿了么融入阿里新零售体系的生态红利正快速释放。

    在流量入口上,未来饿了么显然比美团更有优势。同时以餐饮配送为主的美团外卖,也存在毛利较低的问题。在招股书中披露,2017年,美团餐饮外卖业务的毛利率为8.1%,远低于当年整体毛利率36.0%。

    而新零售加持的饿了么,虽然未公开相关数据,但依据行业特性分析,在业务模式多元化之后,毛利率应该会比纯粹的餐饮配送会高不少。

    事实上,目前,蜂鸟在全国分布有3000个配送站点,结合饿了么内部孵化项目「未来餐厅」的数千家线下实体店和联营便利店,蜂鸟已逐步建立起下沉到社区一线的餐饮外卖前置仓网络。

    据透露,在接下来几个月内,以「夏季战役」为契机,蜂鸟配送将进一步向阿里生态内各路新零售纵队输出运力,接入「分钟级配送」。例如蜂鸟很快将以「24小时送、24分钟达」的标准提供医药配送服务。

    (完)

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